BWL für technische Führungskräfte und Projektmanager (IHK)
Veranstaltungsdetails
RWBWLOV24_02
Wie führe ich meinen Bereich erfolgreich? Was ist Controlling und strategisches Management? Welche betriebswirtschaftlichen Entscheidungen muss ich als Projektmanager oder Führungskraft treffen?
Diese IHK Weiterbildung für Projektmanagement und strategisches Management vermittelt Ihnen als Führungskraft ein breites betriebswirtschaftliches Know-How mit hohem Praxisbezug. Unternehmerische Zusammenhänge werden verdeutlicht und an Beispielen sehr praxisorientiert und verständlich dargestellt.
Mit diesen betriebswirtschaftlichen Kompetenzen denken Sie in wirtschaftlichen Zusammenhängen, steuern Ihren Fachbereich professionell und bringen diesen auch auf der kaufmännischen Seite auf Erfolgskurs.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Einkäufer, Projektmanager, Ingenieure, Techniker, Quereinsteiger
Inhalt
Einführung BWL
- Wirtschaftliche Grundbegriffe
- Unterscheidung von verschiedenen Unternehmensrechtsformen
- Einblick in die Personalwirtschaft
Rechnungswesen
- Aufgaben und Bereiche des betrieblichen Rechnungswesens
- Aufbau und Zustandekommen der Bilanz
- Die Gewinn- und Verlustrechnung
Kostenrechnung
- Aufbau der Kosten- und Leistungsrechnung, Schnittstelle
- Betriebsabrechnungsbogen, Kalkulation und Preisfindung
- Die Deckungsbeitragsrechnung
Controlling und strategisches Management
- Einordnung und Stellung im Unternehmen
- Instrumente des Finanzcontrollings (Kennzahlen)
Investition und Finanzierung
- Investitionsplanung
- Außen- und Innenfinanzierung
- Methoden der Investitionsrechnung
Wie führe ich meinen Bereich erfolgreich? Was ist Controlling und strategisches Management? Welche betriebswirtschaftlichen Entscheidungen muss ich als Projektmanager oder Führungskraft treffen?
Diese IHK Weiterbildung für Projektmanagement und strategisches Management vermittelt Ihnen als Führungskraft ein breites betriebswirtschaftliches Know-How mit hohem Praxisbezug. Unternehmerische Zusammenhänge werden verdeutlicht und an Beispielen sehr praxisorientiert und verständlich dargestellt.
Mit diesen betriebswirtschaftlichen Kompetenzen denken Sie in wirtschaftlichen Zusammenhängen, steuern Ihren Fachbereich professionell und bringen diesen auch auf der kaufmännischen Seite auf Erfolgskurs.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Einkäufer, Projektmanager, Ingenieure, Techniker, Quereinsteiger
Inhalt
Einführung BWL
- Wirtschaftliche Grundbegriffe
- Unterscheidung von verschiedenen Unternehmensrechtsformen
- Einblick in die Personalwirtschaft
Rechnungswesen
- Aufgaben und Bereiche des betrieblichen Rechnungswesens
- Aufbau und Zustandekommen der Bilanz
- Die Gewinn- und Verlustrechnung
Kostenrechnung
- Aufbau der Kosten- und Leistungsrechnung, Schnittstelle
- Betriebsabrechnungsbogen, Kalkulation und Preisfindung
- Die Deckungsbeitragsrechnung
Controlling und strategisches Management
- Einordnung und Stellung im Unternehmen
- Instrumente des Finanzcontrollings (Kennzahlen)
Investition und Finanzierung
- Investitionsplanung
- Außen- und Innenfinanzierung
- Methoden der Investitionsrechnung