Nr. 7377

Systemisches Führen

Veranstaltungsdetails

FUSYFSV24_01


Alle reden von einer herausfordernden Zeit und von Veränderung als the new normal. Wir möchten einen gemeinsamen Blick darauf werfen, was unsere Zeit für Sie als Führungskraft so herausfordernd macht und was das für Sie in Ihrer Führungsrolle konkret bedeutet.

Systemisches Führen bietet mit seiner Grundhaltung und seinem Handwerkszeug eine gute Orientierung für die Führungskraft selbst und deren Teammitglieder. Es unterstützt dabei, die Potenziale des Teams sichtbar zu machen und diese aktiv bei der Lösung komplexer Probleme zu nutzen. Darüber definiert sich die Führungsrolle neu: Vom Anspruch des Experten mehr hin zum Gestalter von Kommunikation, Beziehungen, Netzwerken und dem Raum für Lösungsfindung.

Um in dieser persönlichen Entwicklungsreise in Balance zu bleiben, wollen wir auch den Blick auf eine gute Selbststeuerung richten. Was bedeutet dies und wie kann das im hektischen Alltag gelingen?
Sie können systemisches Handwerkszeug wie zum Beispiel systemisches Fragen anhand konkreter Praxisfälle kennenlernen und selbst ausprobieren. In einer kollegialen Fallberatung besteht die Möglichkeit, mit und von Kolleg*innen anhand ihres Führungsalltags zu lernen und konkrete Handlungsimpulse für die eigene Arbeit mitzunehmen.


Zielgruppe

Weiterbildung für Führungskräfte, Projektleiter und alle die in Führung sind

Inhalt

Systemisch Führen als eine mögliche Antwort auf die Herausforderungen unserer Zeit. Impulse, Reflexion und Handwerkszeug:

- Veränderungen in der komplexen Arbeitswelt, deren Ursachen und Wirkzusammenhänge
- Vorteile und den Nutzen systemischen Führens
- Eigenes Führungsverständnis in Bezug auf systemisches Führen reflektieren
- Anwendung des systemischen Handwerkszeugs
- Übungen in einem geschützten Rahmen
- Kollegialer Austausch zu herausfordernden Themen im Führungsalltag
- Konkrete Handlungsimpulse für die Führungsarbeit

Termine, Veranstaltungsorte und Referenten

Weitere Informationen

Abschluss
Mit IHK-Teilnahmebestätigung