Agiler Projektmanager (IHK)
Veranstaltungsdetails
ARAPMOT24_01
Viele Projekte lassen sich heute nicht mehr vom Beginn bis zum Ende im Voraus planen. Stattdessen sind Flexibilität, Geschwindigkeit und aktive Zusammenarbeit gefragt. Als Agiler Projektmanager (IHK) beherrschen Sie die Methoden für eine zeitgemäße Projektsteuerung. Und: Sie bringen einen neuen "Spirit" für kreative Lösungen ins Team.
Nutzen für Teilnehmer und Unternehmen:
Agile Projektmanager (IHK)
- tragen dazu bei, die Unternehmensstrukturen beweglicher und schlagkräftiger zu gestalten.
- setzen neue Methoden und Instrumente der Projektplanung und -steuerung ein, um schneller zu marktreifen Produkten bzw. Lösungen zu gelangen.
- entwickeln die Zusammenarbeit in heterogenen Projektteams effizienzsteigernd und konstruktiv weiter.
Zielgruppe
Projektleiter, Projektmanager, Berater
Inhalt
Modul 1: Grundverständnis Agilität und Projektmanagement
- Grundverständnis und Herkunft von Agilität
- Sinnvoller Einsatz agiler Methoden
- Dimensionen einer agilen Organisation
Modul 2: Die wichtigsten agilen Methoden und Frameworks
- Design Thinking
- Kanban
- Scrum
- SAFe
Module 3 + 4: Agiles Projektmanagement in der Praxis
- Chancen agiler Projektmanagementmethoden
- Mythen der Agilität
- Adaptive Planung
- Agile Meetingformen
- Agile Projektsteuerung
- Aufwandsschätzung im agilen Projekt
- Agiles Projektreporting und agiler Projektabschluss
- Backlog-Priorisierung
- Hybride Ansätze
Modul 5: Erfolgsfaktoren im Agilen Projektmanagement
- Agile Teams
- Visualisierung im agilen Arbeiten
- Feedback und Kommunikation
zzgl. Selbstlernstudium (ca. 20 Unterrichtseinheiten)
Viele Projekte lassen sich heute nicht mehr vom Beginn bis zum Ende im Voraus planen. Stattdessen sind Flexibilität, Geschwindigkeit und aktive Zusammenarbeit gefragt. Als Agiler Projektmanager (IHK) beherrschen Sie die Methoden für eine zeitgemäße Projektsteuerung. Und: Sie bringen einen neuen "Spirit" für kreative Lösungen ins Team.
Nutzen für Teilnehmer und Unternehmen:
Agile Projektmanager (IHK)
- tragen dazu bei, die Unternehmensstrukturen beweglicher und schlagkräftiger zu gestalten.
- setzen neue Methoden und Instrumente der Projektplanung und -steuerung ein, um schneller zu marktreifen Produkten bzw. Lösungen zu gelangen.
- entwickeln die Zusammenarbeit in heterogenen Projektteams effizienzsteigernd und konstruktiv weiter.
Zielgruppe
Projektleiter, Projektmanager, Berater
Inhalt
Modul 1: Grundverständnis Agilität und Projektmanagement
- Grundverständnis und Herkunft von Agilität
- Sinnvoller Einsatz agiler Methoden
- Dimensionen einer agilen Organisation
Modul 2: Die wichtigsten agilen Methoden und Frameworks
- Design Thinking
- Kanban
- Scrum
- SAFe
Module 3 + 4: Agiles Projektmanagement in der Praxis
- Chancen agiler Projektmanagementmethoden
- Mythen der Agilität
- Adaptive Planung
- Agile Meetingformen
- Agile Projektsteuerung
- Aufwandsschätzung im agilen Projekt
- Agiles Projektreporting und agiler Projektabschluss
- Backlog-Priorisierung
- Hybride Ansätze
Modul 5: Erfolgsfaktoren im Agilen Projektmanagement
- Agile Teams
- Visualisierung im agilen Arbeiten
- Feedback und Kommunikation
zzgl. Selbstlernstudium (ca. 20 Unterrichtseinheiten)